本報(bào)告是北京城市副中心投資建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，是集團(tuán)堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任與承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的真實(shí)反映,。

時(shí)間范圍

2022年 1 月 1 日至 12 月 31日。

報(bào)告范圍

本報(bào)告覆蓋集團(tuán)總部及所屬企業(yè),。

信息來(lái)源

全部信息數(shù)據(jù)由集團(tuán)工作報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告,，匯總而成的社會(huì)責(zé)任信息,。

    一、服務(wù)首都發(fā)展

（一）推動(dòng)城市副中心高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展

劇院,、博物館,、圖書館三大建筑全面實(shí)施內(nèi)部精裝修，繼獲得中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)后,，又獲得北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng),，代建工作贏得政府與業(yè)主贊譽(yù)；共享配套設(shè)施機(jī)電,、幕墻,、精裝修有序推進(jìn)，配套道路同步實(shí)施,。北投大廈如期實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂,。古月佳園置換房提前15天交付，3天完成入住,。路縣故城遺址保護(hù)展示工程主體結(jié)構(gòu)完工,。北人廠南區(qū)交用，通州區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記大廳入駐,。六環(huán)高線公園完成國(guó)際方案征集,，開展方案整合工作。完成143萬(wàn)平方米揭網(wǎng)見綠工作,，整改涉違圖斑65宗,，拆除違法建筑35萬(wàn)平方米。

（二）圓滿完成冬奧會(huì)服務(wù)保障任務(wù)

根據(jù)市委市政府及北京冬奧組委工作部署,，集團(tuán)全面落實(shí)綠色,、共享、開放,、廉潔的辦奧理念,，建立了“一線調(diào)度、一線指導(dǎo),、一線服務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)解決問題,、現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)”的工作模式,。賽前查隱患,、堵漏洞,，制定預(yù)案,、反復(fù)演練。賽時(shí)組織千人團(tuán)隊(duì),，做好冬奧村,、26個(gè)場(chǎng)館臨時(shí)設(shè)施,、頒獎(jiǎng)廣場(chǎng)等場(chǎng)所的運(yùn)行保障,，完成35萬(wàn)人次供餐服務(wù),，圓滿完成開閉幕式及焰火表演等重要活動(dòng)的保障任務(wù)，贏得了冬奧組委高度贊揚(yáng),，為成功舉辦“精彩,、非凡、卓越”的奧運(yùn)盛會(huì)貢獻(xiàn)了北投力量,。

（三）城市更新向縱深開展

積極響應(yīng)政府號(hào)召,，加入北京城市更新聯(lián)盟，推動(dòng)城市更新項(xiàng)目和信息共享,，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，探索多元化城市更新模式。北人廠提升改造項(xiàng)目,、張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)項(xiàng)目分別獲得北京城市更新“最佳案例”,、“最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)。

有序推進(jìn)臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),，為副中心高質(zhì)量發(fā)展打造重要支點(diǎn),。圖書城聚焦演藝特色會(huì)展、戲劇產(chǎn)業(yè)孵化,、沉浸式主題娛樂等產(chǎn)業(yè)，積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外主力IP,，引進(jìn)體驗(yàn)式,、互動(dòng)式、沉浸式等多元演藝業(yè)態(tài),，“音宇宙”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目陸續(xù)落地,，推進(jìn)北京交響樂團(tuán)落戶創(chuàng)意樓，精品酒店改造完成,。

圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，用心打磨張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)，打造副中心科技與文化魅力新名片,。改造北泡輕鋼老廠房,，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周永久會(huì)址亮相,，設(shè)計(jì)周主體活動(dòng)全面東移，帶動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新要素加速聚集,；銅牛廠區(qū)已變身為集未來(lái)設(shè)計(jì),、共享辦公、數(shù)字建造,、交流展示等于一體的未來(lái)設(shè)計(jì)園,；智匯園提升為科技、設(shè)計(jì)特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū),；南火垡集租房部分樓座封頂,，同步推進(jìn)張鳳路、張梁路前期工作,。

堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng),、試點(diǎn)探路”，以繡花功夫?qū)嵤┠洗蠼衷圏c(diǎn)片區(qū),。優(yōu)化騰退補(bǔ)償方案,，編制試點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)策劃方案,，通過樣板院落的空間更新,、風(fēng)貌提升、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等方式探索南大街城市更新路徑,。

（四）加速培育綠色發(fā)展新動(dòng)能

借力國(guó)家綠色發(fā)展示范區(qū)建設(shè),，全力推進(jìn)行政辦公區(qū)六合村組團(tuán)、綠心起步區(qū),、臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn),、北投大廈等項(xiàng)目綜合能源建設(shè)，可再生能源供能規(guī)模達(dá)到400萬(wàn)平方米,。謀劃公共機(jī)構(gòu)屋頂太陽(yáng)能改造,，在建及規(guī)劃光伏項(xiàng)目達(dá)65兆瓦。打造地下治污,、地上造綠標(biāo)桿,，高效推進(jìn)減河北綜合資源利用中心規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二,、堅(jiān)持提質(zhì)增效

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)

2022年,，集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)精神,、堅(jiān)持不懈的奮斗姿態(tài),、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作,，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，展現(xiàn)了國(guó)企硬核擔(dān)當(dāng)?shù)木裉刭|(zhì),。

截至2022年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到2028億元,，凈資產(chǎn)1218億元,，資產(chǎn)負(fù)債率40%，利潤(rùn)總額2.45億元,。

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化提升

2022年是黨的二十大召開之年,，是北京冬奧之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,。集團(tuán)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,，持續(xù)發(fā)揮城市副中心投資建設(shè)平臺(tái)企業(yè)作用，“城市投融資,、建設(shè)與綜合運(yùn)營(yíng)”主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升，為副中心高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)北投力量,。

在城市投融資,、建設(shè)與綜合運(yùn)營(yíng)方面，一是防住疫情,、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),，高質(zhì)量投資建設(shè)副中心各項(xiàng)重大工程。二是金融服務(wù)“雙聚焦”成效顯著,，金融服務(wù)板塊利用副中心資源優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)與銀行、保險(xiǎn)資金及市場(chǎng)化專業(yè)投資機(jī)構(gòu)在綠色低碳行業(yè),、高精尖企業(yè)等領(lǐng)域的基金合作,，為集團(tuán)推動(dòng)副中心建設(shè)引入期限長(zhǎng)、成本低的外部資金,，成功發(fā)行CMBS,，募集資金24億元，保障副中心項(xiàng)目資金需求,；擔(dān)保公司踐行普惠金融,，積極服務(wù)通州區(qū)中小企業(yè)融資，全年支持企業(yè)30余戶,、額度近10億元，在中小企業(yè)融資市場(chǎng)樹立了品牌形象,。三是城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步升級(jí),。持續(xù)打響“綠心品牌”，培育原創(chuàng)親子智玩IP樂園,，舉辦冰雪嘉年華和歡樂水世界活動(dòng),，引入北京科技周,、副中心馬拉松等大型活動(dòng)等全年接待游客約265萬(wàn)人次；商業(yè)地產(chǎn),、靜態(tài)交通,、體育產(chǎn)業(yè)不斷拓展，經(jīng)營(yíng)水平持續(xù)提升,。

在保障性住房投融資與建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面,，集團(tuán)通過多種形式共籌集保障房近1.2萬(wàn)套，不斷拓展保障房業(yè)務(wù)規(guī)模,。北投和苑項(xiàng)目股權(quán)順利轉(zhuǎn)讓,，完成預(yù)期目標(biāo)；北投如郡提前售罄,，“8973”開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)落地,；北投晟景定位“住宅+青年公寓+社區(qū)商業(yè)”，實(shí)現(xiàn)保障房與商品房雙業(yè)態(tài)融合落地,；冬奧村人才公租房配租方案獲批,，打通配租渠道。聚焦人才服務(wù)新理念,，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化疫情下運(yùn)維,、物業(yè)全面保障，積極打造北投保障房運(yùn)營(yíng)品牌,。

（三）內(nèi)控管理水平顯著提高

集團(tuán)持續(xù)完善內(nèi)審管理機(jī)制,，深化內(nèi)審監(jiān)督職能，強(qiáng)化整改工作效果,，實(shí)現(xiàn)被審計(jì)單位主體責(zé)任,、集團(tuán)專業(yè)部門指導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)審計(jì)部門督辦跟蹤責(zé)任有效結(jié)合,，促進(jìn)企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升,。

積極推進(jìn)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，全面開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估,，建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入日常經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

三,、依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

（一）推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)

集團(tuán)深入推進(jìn)“法治、內(nèi)控,、合規(guī)”體系建設(shè),，細(xì)化法治考核指標(biāo)，建立述職評(píng)議機(jī)制，法治建設(shè)水平不斷提升,，2022年市國(guó)資委法治考核名列第一,。

（二）推動(dòng)戰(zhàn)略合作發(fā)展

2022年，集團(tuán)積極開展與地方政府機(jī)構(gòu)和市屬兄弟企業(yè),、央企之間的戰(zhàn)略合作,，利用平臺(tái)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力匯聚各方力量,，在投資,、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,，共同推動(dòng)城市副中心建設(shè)發(fā)展。落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于通州區(qū)與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展的總體方案,，與廊坊市主動(dòng)對(duì)接,，多次深入研究后形成共識(shí)，將以三河市為起步區(qū),，以燕郊科學(xué)城規(guī)劃建設(shè)為切入點(diǎn),，通過規(guī)劃研究、產(chǎn)業(yè)策劃著力建設(shè)一體化高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),，同時(shí)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,，通過創(chuàng)新融資模式為示范區(qū)建設(shè)提供資金保障，進(jìn)一步增強(qiáng)京津冀協(xié)同發(fā)展信心,。

四,、強(qiáng)化安全管理

（一）高度重視安全穩(wěn)定

集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持底線思維,，強(qiáng)化紅線意識(shí)，在安全生產(chǎn)管理基層基礎(chǔ)上下功夫,，狠抓安全生產(chǎn),、信訪過程管控和結(jié)果考核，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)持續(xù)穩(wěn)定,。

（二）全面筑牢疫情防控屏障

集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,，落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院決策部署，嚴(yán)格根據(jù)市政府防控措施,，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整完善防控各項(xiàng)工作。積極落實(shí)國(guó)家政策,，對(duì)受疫情嚴(yán)重沖擊的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免租金1.7億元,；克服工期緊、疫情緊張等不利因素,，快速完成大興臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)5000套隔離用房的建設(shè)任務(wù),；爭(zhēng)分奪秒、不等不靠,，僅用一個(gè)月時(shí)間完成市政府交辦的西集方艙醫(yī)院6000張床位的代建任務(wù),，有力地支持首都筑牢疫情防控屏障。

（三）做好“接訴即辦”工作

2022年,，“接訴即辦”工作以解決問題,、群眾滿意為目標(biāo)，不斷建立健全集團(tuán)接訴即辦體制機(jī)制,，規(guī)范接訴即辦工作流程,。全年處理熱線派單2148件，群眾滿意率96%,，問題解決率97%,，全年收到12345表?yè)P(yáng)工單13件，錦旗4面,。

五,、關(guān)愛員工發(fā)展

（一）加強(qiáng)人力資源管理

2022年，集團(tuán)繼續(xù)優(yōu)化人才工作機(jī)制,、提升員工效能,，在崗員工總數(shù)維持“負(fù)增長(zhǎng)”，外部更新率11%,，內(nèi)部輪崗率35%,，其中跨二級(jí)單位調(diào)動(dòng)員工130人次、二級(jí)單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工434人次,，初步形成了能上能下,、能進(jìn)能出、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、多勞多得的良好局面,。實(shí)施用工和收入分配改革，升級(jí)總部績(jī)效管理體系,，完善二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法,，合理拉開收入差距。建立了員工積分落戶機(jī)制，滿足員工成長(zhǎng)成才需要,。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一是在品牌建設(shè)方面,，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。聚焦傳播副中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)理念,，傳播北投集團(tuán)品牌形象,，傳播北投人干事創(chuàng)業(yè)精氣神。全年對(duì)外刊稿超200篇,，重點(diǎn)文章閱讀總量超300萬(wàn),。組織召開8場(chǎng)發(fā)布及簽約活動(dòng)，吸引超100家媒體關(guān)注,，集團(tuán)品牌實(shí)力日益彰顯,。

二是組織開展企業(yè)文化系列活動(dòng)，凝聚企業(yè)核心價(jià)值觀,，通過演講比賽,、文體活動(dòng)等多種方式，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)積極性,，引導(dǎo)員工將個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，融合推進(jìn)企業(yè)、員工共同發(fā)展,。

六,、參與社會(huì)公益事業(yè)

（一）持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興

集團(tuán)組織研究鄉(xiāng)村振興工作總體部署，制定鄉(xiāng)村振興工作年度實(shí)施方案和計(jì)劃,，組織集團(tuán)相關(guān)部室和各子公司完成各項(xiàng)扶貧考核指標(biāo),。從產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧,、公益扶貧方面開展工作,，取得良好成效。消費(fèi)扶貧工作,，累計(jì)完成采購(gòu)扶貧產(chǎn)品262.3萬(wàn)元,；公益扶貧完成捐款共計(jì)53萬(wàn)元；圓滿完成對(duì)口集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作目標(biāo),，通過拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,、組織農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)等方式，全部完成了3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村消薄任務(wù),。

（二）積極倡導(dǎo)垃圾分類

按照市國(guó)資委的要求部署,，繼續(xù)做好集團(tuán)辦公區(qū)垃圾分類工作，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),，鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與“桶前值守”,，監(jiān)督集團(tuán)相關(guān)單位做好集團(tuán)總部及所屬物業(yè)項(xiàng)目生活垃圾分類的管理工作,，做好生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作。

特此報(bào)告,。